ANBI informatie
Welkom op onze ANBI-pagina
In het kader van de ANBI-status van Bendigamos, plaatsen we hieronder de wettelijk verplichte informatie over onze organisatie.
Op deze pagina:
Standaardformulier ANBI, Begroting, Jaarverslag/Activiteitenverslag/Jaarrekening
*Laatste update: 30 juni 2026 – standaardformulier kerkgenootschappen toegevoegd, jaarrekening 2025, jaarverslag, verdere updates
Naam: Kahal Kados Ahabat Hinam Bendigamos
Kvk nummer: 64436373
RSIN: 855665312
Contactgegevens: BendigamosNL@gmail.com
Standaardformulier ANBI 2025 – zie onder het activiteitenverslag. Als afbeelding, de PDF heeft een bug waardoor de tekst niet zichtbaar bleef.
Doelstelling en visie
Bendigamos heeft ten doel het streven naar en faciliteren van een bloeiend gemeenschapsleven, waar leden en bezoekers actief betrokken worden, waarin met – nadruk wordt geÏnvesteerd in het aantrekken en opleiden van met – name de jongere generaties – binnen een creatieve, warme en – constructieve sfeer; en de orthodox-joodse godsdienst volgens de Amsterdams Portugees-lsraëlitische ritus uit te oefenen en het voortbestaan – hiervan te waarborgen
Bendigamos tracht dit doel, onder meer te bereiken door:
a. het als zelfstandig kerkgenootschap organiseren, conserveren en faciliteren van gebeds-, leer- en overige diensten volgens de – Amste rda ms Portugees-lsraëlitische tradities;
b. het bijeenbrengen van middelen om te besteden aan het verwezenlijken van deze doelstelling
c. samen te werken met andere orthodox-joodse kerkgenootschappen en/of daartoe behorende gemeenten;
d. samen te werken met andere joodse en niet-joodse instellingen; en
e. het verrichten van alle overige activiteiten, welke rechtstreeks of – zijdelings verband houden met de doelstelling van de gemeente.
Bendigamos heeft niet tot doel het maken van winst. Van het doel is – uitgesloten het drijven van een onderneming.
Beleidsplan
In de afgelopen tien jaar is een goede basis gelegd voor een groeiende en duurzame community. Het beleid voor 2026 is een voortzetting van de ingezette lijn in 2025. We zien dat we op alle punten vooruitgang en we bouwen dit graag verder uit. Inmiddels hebben we een kleine locatie voor onszelf aangekocht, omdat we onvoldoende mogelijkheden hebben om te voldoen aan de huidige en verwachte vraag naar activiteiten. De vergunning voor het gebruik hiervan loopt nog.
Verder is ons doel:
1. De huidige diensten, evenementen en communicatie (online en offline) verder uitbouwen
2. Verdieping van onze organisatie. In de praktijk betekent dit dat we actief meer mensen meer ruimte gaan geven om bij te dragen aan onze gemeenschap, op elke manier die onze community vooruit helpt.
3. We gaan ons onderwijs meer vorm geven. We gaan nieuwe samenwerkingen aan en kijken of we meer leraren kunnen vinden voor bar- en batmitswalessen, voor onze Kinderdiensten en andere onderwijsactiviteiten.
4. We gaan meer mensen leren om actief deel te kunnen aan de diensten, o.a door onze Kinderdiensten te professionaliseren, door inzet van de Rabbijn en door gezellige studiegroepen.
5. Onze gemeenschap online beter vindbaar maken voor mensen van buitenaf.
De commissiestructuur werkt goed, maar kan nog beter functioneren. We zien ook allemaal dat na ‘7 oktober’ veel meer gevraagd wordt van de gemeenschap en dat er minder energie, tijd, middelen en mensen beschikbaar zijn om onze doelen te halen. Onze Taskforce overlegt een keer per maand, maar we zien dat er meer nodig is.
6. Onze locatie in gebruik nemen en gebruiken voor het vergroten van het aantal sociale, culturele, educatieve en religieuze activiteiten.
7. Meer doen voor de groep Joodse internationals die in Nederland komen wonen om ook hen aansluiting te bieden.
8a. Financieel zijn we nog niet kostendekkend. We willen proberen meer sponsors binnen te halen en meer inkomsten uit leden. We hebben een nieuw boekhoudprogramma dat we zijn gaan gebruiken om dit beter te managen.
8b. Omdat inmiddels ook het aantal mutaties per jaar flink is toegenomen is het heel fijn dat we zijn gestart met het nieuwe boekhoudprogramma. Daarmee is het eenvoudiger, sneller en nauwkeuriger om het overzicht te houden op onze organisatie die vrijwel geheel door vrijwilligers wordt gerund, maar inmiddels is uitgegroeid tot een flinke organisatie.
9. We willen voor 2026 opnieuw een community builder aannemen voor 0.6 fte.
Bestuur
Het bestuur bestaat uit een Voorzitter, Penningmeester en Secretaris. De voorzitter is eindverantwoordelijk voor de organisatie en zet zich voornamelijk in op de uitvoering van het beleid. De Penningmeester houdt zicht op de uitgaven en inkomsten en houdt zich bezig met de begroting en jaarrekening. De Secretaris denkt momenteel vooral mee over de ledenadministratie. Het bestuur wordt niet betaald voor de bestuursfuncties.
Jaarverslag/activiteitenverslag
Nog steeds vindt elke 2 weken een synagogedienst plaats op zaterdagochtend. De groep die onze diensten bezoekt groeide ieder jaar, maar is de laatste tijd gestabiliseerd. Naast de diensten organiseren we ongeveer 3 à 5 keer per maand een activiteit voor alle leeftijden of voor bepaalde leeftijdsgroepen. Lezingen, borrels, feestjes, maaltijden, seminars, er is altijd wat te doen bij Bendigamos. Het aantal bezoekers en leden is met een paar procent gegroeid.
Specifiek in 2025 was onder andere sprake van: een zeer succesvolle Chanoekaviering, hele mooie diensten rond de hoge feestdagen waaronder voor het eerst een volledig programma voor Simchat Torah, meerdere bar mitswa’s, een bezoek van een internationaal bekende rabbijn, een lezing over omgaan met stress, een dag voor Internationals, een bordspellenmiddag voor de gemeenschap, kinderdiensten, start van zondagochtendonderwijs, Joodse Yoga, karten met de jeugd, een mooie seider met Pesach, een jaartijddienst, een workshop story telling en de jaarlijkse Asjkenazische dienst.
We hadden een aantal maanden iemand in dienst voor community building, maar hadden helaas geen budget om dit verder door te zetten.
Tot slot zijn we betrokken bij het verzorgen van een woning voor joodse studenten waar vier studenten in een fijne en joodse omgeving kunnen wonen en daarbij een gedeelte van hun tijd stoppen in het versterken van joods leven. Veel joodse studenten voelen zich niet prettig of zelfs onveilig in hun omgeving. De studenten uit dit huis dragen o.a. bij aan een aantal bijeenkomsten per jaar waarbij deze studenten elkaar op een fijne manier kunnen ontmoeten en hun joodse identiteit vrij kunnen delen en verder ontwikkelen.
Onderaan de pagina staat de nieuwste jaarrekening. De begroting staat tegenwoordig in de ANBI-stukken, hierboven.
Publicatie ANBI formulier
Het ingevulde ANBI-formulier voor kerkgenootschappen is de vinden via onderstaande link, met daarin o.a. een balans.
https://bendigamos.org/wp-content/uploads/2026/07/anbiform2025.pdf
N.B. De automatische rekentool werkt niet, waardoor de totaalbedragen voor 2024 en 2025 positief staan, terwijl er eigenlijk een minusteken voor moet staan.
De jaarrekening geeft verder een completer beeld. Daaronder staat ook nog de jaarrekening van 2024.
Jaarrekening 2024
Het jaar 2024 stond deels in teken van 7 oktober. Veel leden voelden zich minder veilig en hebben grote bijeenkomsten vermeden. Er gingen minder mensen naar de synagoge en we hebben meerdere afscheidsfeestjes moeten houden.
Desalniettemin gingen we wel door en hebben onze vaste evenementen weer georganiseerd. De seider was zeer geslaagd en uitverkocht, mooie diensten gehad, semachot gevierd, we zijn co-organisator geweest van een Go Jewish seminar en onze Jom Kipoerdiensten met het koor van zo’n 20 jongeren was heel bijzonder. Het vieren van onze verjaardag met een lezing van Rabbijn Dweck was ook heel bijzonder.
Verder stond het jaar in het teken van het aankopen van een klein pand, à €440.000, afgelopen zomer. We hebben al hele mooie activiteiten daar gehad en we zien meteen dat dit de community meteen versterkt en voorziet in een grote behoefte. Los van religie is juist het sociale- en welzijnsaspect ook heel belangrijk hierbij. Het pand is betaald met een stuk van een legaat, uit giften en een deel uit leningen (deels renteloos). In de komende 5 tot 10 jaar zullen we deze moeten terugbetalen. We zullen dit grotendeels moeten doen door meer giften op te halen de komende tijd.
Naast het pand zit ook een woonhuis, wat niet ons eigendom is. Als dit huis zou worden bewoond door een joods gezin of door joodse studenten, zou dit wel een versterking kunnen betekenen voor onze gemeenschap, plus dat het een veilig idee is. Mocht dit in de toekomst leiden tot enige samenwerking dan kan het dat we hier ook een deel van ons budget voor vrijmaken.
Tot slot hopen we vooral dat we dit alles in goede harmonie met de buurt kunnen ontwikkelen. Er zijn zorgen en er is weerstand tegen onze plannen. We gaan ons best doen om de plannen zo goed mogelijk aan te passen aan wat reëel is en te kijken of we in goed overleg met de buurt ons gedroomde eigen plekje kunnen krijgen.

